리더십 역량 다면진단(Leader Navigator : Leadership Competency Measurement System)이란 조직구성원이 조직의 비전과 전략을 실행하는데 요구되는 리더십 역량을 얼마나 가지고 있는가를 본인 및 상사, 동료, 부하의 설문 응답을 통해 360도로 진단하는 것을 말합니다.
HRview의 리더십 역량 다면진단은 글로벌 및 국내 유수의 대기업에서 검증된 글로벌 스탠다드 리더십 역량 풀(Global Standard Leadership Competency Pool)을 활용하여 고객사의 리더십 역량을 관찰가능하고 측정 가능한 형태인 행동 지표(Behavior Indicator)로 전환하여 사용합니다.
본 진단에는 6개의 리더십역량군, 26개의 하위 역량, 135개의 행동 지표, 405개의 행동 수준별 척도가 사용되고 있으며, HRview의 <글로벌 리더십 모델>의 비전가, 전략가, 촉진자, 공현자로서의 4가지 리더의 역할에 대한 강, 약점을 본 진단을 통해 확인할 수 있습니다.
HRview의 Global Leadership Model
HRview의 Global Database 주요 내역
6개의 리더십 역량군, 26개의 하위 역량, 135개의 행동지표, 405개 행동 수준별 척도
| 비즈니스프로세스 최적화 |
통찰력 있는 의사결정 |
의미 있는 변화 촉진 |
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결과 지향적 계획수립 (6)
업무 프로세스 개선 (5)
실행관리 (5)
인적 네트워크 활용 (5)
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가치창출 프로세스 이해 (6)
경쟁환경의 이해 (5)
비즈니스 이슈 분석 (4)
혁신적인 솔루션 창출 (5)
결단력 (6)
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주도성 (5)
위기 극복력 (5)
비전 공유 (5)
변화 관리 (5)
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| 인재육성 |
목적에 맞는 의사소통 |
생산적 관계형성 |
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자발적 자기개발 (5)
구성원 육성 (5)
학습환경 조성 (5)
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명확한 메시지 전달 (6)
대화 촉진 (6)
신뢰에 기반한 영향력 발휘 (5)
정보공유와 활용 (5)
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상호 신뢰 형성 (6)
갈등 관리 (5)
다양성 존중 및 활용 (5)
성과창출을 위한 협력 (5)
협동적 조직문화 조성 (5)
고객의 비즈니스 획득 (6)
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본 진단은 본인 및 상사1명, 동료2명, 부하3명을 표준으로 하여 Web-Base로 진단을 실시하며, 진단 프로세스는 HRview의 자동화된 시스템으로 진행하여 개인별리포터, 단위조직리포터, 전체조직리포터 등 진단결과보고서의 Real Time 출력이 가능합니다.
통상적으로 실시하고 있는 성과평가는 결과 위주의 평가로써 상사의 독단적 판단이 되기 쉬워 객관성에 대한 문제의 우려가 있는 반면, 본 진단은 다양한 구성원들의 관찰을 통해 다각화 된 리더십진단으로서 평상시의 행동 위주로 객관적 진단을 받게 되어 자기성찰이 가능해집니다.
진단결과보고서를 통해 조직구성원, 단위 조직, 조직전체의 강, 약점과 조직구성원 상하간의 인식 차이, 리더의 행동이 조직의 성과 및 조직구성원에게 미치는 영향에 관한 정보 등을 얻을 수 있기때문에 이를 반영하여 조직단위 및 조직구성원의 교육계획수립 및 조직구성원의 인식 수준에 맞는 코칭 등에 적극 활용할 수 있습니다.
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