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리더십 역량 자가진단(Leadership Competency Self-Measurement System)이란 조직구성원이 조직의 비전과 전략을 실행하는데 요구되는 리더십 역량을 얼마나 가지고 있는가를 본인이 직접 진단하는 것을 말합니다.

HRview의 리더십 역량 자가진단은 다면진단과 마찬가지로 글로벌 및 국내 유수의 대기업에서 검증된 글로벌 스탠다드 리더십 역량 풀(Global Standard Leadership Competency Pool)을 활용하여 고객사의 리더십 역량을 관찰가능하고 측정 가능한형태인 행동 지표(Behavior Indicator)로 전환하여 사용합니다. 자가진단에서도 6개의 리더십역량군, 26개의 하위 역량, 135개의 행동 지표, 405개의 행동 수준별 척도가 사용되고 있으며, HRview의 <글로벌 리더십 모델>의 비전가, 전략가, 촉진자, 공현자로서의 4가지 리더의 역할에 대한 강, 약점을 본 진단을 통해 확인할 수 있습니다.

HRview의 Global Leadership Model

HRview의 Global Database 주요 내역

6개의 리더십 역량군, 26개의 하위 역량, 135개의 행동지표, 405개 행동 수준별 척도

비즈니스 프로세스 최적화	통찰력 있는 의사결정	의미 있는 변화 촉진
결과 지향적 계획수립 (6) 업무 프로세스 개선 (5) 실행관리 (5) 인적 네트워크 활용 (5)	가치창출 프로세스 이해 (6) 경쟁환경의 이해 (5) 비즈니스 이슈 분석 (4) 혁신적인 솔루션 창출 (5) 결단력 (6)	주도성 (5) 위기 극복력 (5) 비전 공유 (5) 변화 관리 (5)
인재육성	목적에 맞는 의사소통	생산적 관계형성
자발적 자기개발 (5) 구성원 육성 (5) 학습환경 조성 (5)	명확한 메시지 전달 (6) 대화 촉진 (6) 신뢰에 기반한 영향력 발휘 (5) 정보공유와 활용 (5)	상호 신뢰 형성 (6) 갈등 관리 (5) 다양성 존중 및 활용 (5) 성과창출을 위한 협력 (5) 협동적 조직문화 조성 (5) 고객의 비즈니스 획득 (6)

본 자가진단은 본인이 Mobile로 진단을 실시함으로써 타인 진단의 부담감을 해소할 수 있고 진단 프로세스는 HRview의 자동화 된 시스템으로 진행하여 진단결과보고서의 Real Time 출력이 가능합니다.

통상적으로 실시하고 있는 성과평가는 결과 위주의 평가로써 상사의 독단적 판단이 되기 쉬워 객관성에 대한 문제의 우려가 있는 반면, 본 진단은 다양한 구성원들의 관찰을 통해 다각화 된 리더십진단으로서 평상시의 행동 위주로 객관적 진단을 받게 되어 자기성찰이 가능해집니다.

진단결과보고서는 자가진단의 결과이므로 능동적인 수용이 가능하고 본인의 강, 약점을 인식하여 리더십 행위에 대한 자기성찰(Self-Awareness)을 촉진하게 됩니다. 또한 조직구성원은 진단결과를 반영하여 자발적인 자기계발계획을 수립하고 조직차원에서는 조직구성원에 대한 체계적인 교육계획 수립이 가능해지므로 리더십 역량 자가진단을 조직구성원에 대한 <교육수요조사> 목적으로 효과적으로 실시할 수 있습니다.