> HR 컨설팅 > 교육체계수립/교육프로그램
| 역량모델링 |
특정 직무나 역할에 있어 성공적인 수행을 도출하기 위해 반드시 필요한 역량을 규명하고 이를 모델링
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| 역량진단 |
조직 및 개인의 역량수준을 파악(개인/조직 리포트)
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| 방향성 수립 |
교육현황 검토, 인터뷰 및 자료 검토, 계층별 니즈분석 역량모델 및 역량진단 결과분석, 교육체계 방향성 정립
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| 육성 로드맵 |
교육테마 도출, 교육과정 분류, 교육체계도 완성
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| 코스 프로파일 |
과정별 학습목표, 기대효과 명확화
과정 구성안 개발, 과정별 타겟 역량
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| 교육 프로그램 개발 |
HRview는 단순히 교육체계 수립에서 끝나는 것이 아니라, 글로벌 교육솔루션과
연계함으로써 성과향상을 위한 교육이 진행될 수 있도록 지원합니다. |
| 프로그램명 | INNOVATIVE ACTION WORKSHOP | 커스터마이징 포인트 | |
|---|---|---|---|
| 학습목표 |
· 조직 내의 변화와 혁신을 이끌 주체로서, 자신의 혁신 스타일(INNOVATION Style)을 파악하는데 유용한 툴 학습
· 혁신적 문제해결 프로세스 습득
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· PRE-LEARINING
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팀조직 내에서 해결하고자 하는
이슈 사전 조사 · DURING
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단계별 실습 산출물에 대한
강사 피드백 · POST-LEARNING
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산출물(Action-Plan)실행
Progress Review 및 지속적 추진을 위한 조별 F/U Session 진행 -
Organizational Support
required |
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| 관련역량 |
· 변화 관리
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변화를 두려워하지 않으며 긍정적으로 인식하고 적극적인 자세를 갖는다.
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모든 일이 마무리 되지 않은 상태에서도 다음단계를 예측하고 행동으로 옮길 수 있다.
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불확실한 상황에서도 기회를 찾아내고 주어진 상황에서 능숙하게 대처한다.
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비즈니스 감각
· 혁신 경영
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다른 사람들의 창의적 아이디어를 비즈니스 상황에 적용하는 데 뛰어나다.
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창의적 아이디어의 유용성 및 실행가능성을 탁월하게 판단한다.
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구성원의 혁신 활동(창의적 아이디어 도출, 선정, 실행 등)을 촉진하고 관리한다.
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아이디어를 조직 내·외부에서 실현할 수 있는 구체적인 대안이나 계획을 수립한다.
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| 학습모듈 |
· Creative Journey
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변화추진을 위한 비즈니스 이슈 선정
· 도전단계
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Step1. 목표 설정
: 좋은 목표 진술의 특징 -
Step2. 변수 파악
: 예상되는 리스크와 불확실성 파악 · 집중단계
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Step3. 강점 파악
: 활용가능한 리소스 확인 -
Step4. 상활 분석
: 현재 상황의 객관적인 분석 |
· 창의적 해결 단계
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Step5. 옵션 도출
: 솔루션 창출 Tool 실습 -
Step6. 솔루션 선택
: 다목적 평가 척도를 활용한 솔루션 선택 · 완성단계
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Step7. 솔루션 실행
: 솔루션 실행을 위한 액션플랜 수립 -
Step8. 성과 보상
: 성공 평가 기준 및 성취에 대한 보상 마련 · 종합발표
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팀 별 변화 추진 프로세스 산출물 발표
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Follow-up 계획 수립
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국내 유수의 기업 및 글로벌 기업들과의 오랜 파트너십을 통해 기업의 지속 성장을 이끄는 핵심 인재의 4가지 역할을 정의하고 역할 수행에 필요한 리더십역량을 규명 하였습니다. |
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| 커뮤니케이션 스킬 | 혁신적 사고 | 자발적 동기부여 | 전문지식 |
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· 경청 · 의사전달 · 공감표현 · 설득 · 갈등관리 · 이해관계 분석 · 프레젠테이션 · 협상 · 대응성 |
· 논리적 사고 · 문제해결 · 창의적 사고 · 패턴인식 · 의사결정 · 기획 · 사고의 실행 |
· 자기개발 · 자기관리 · 솔선수범 · 위험감수 · 용기 · 성실 · 배려 · 다양성 존중 · 팀에 대한 기여 |
· 비즈니스 통찰력 · 조직 내부지식 · 기술적 전문성 |
Reference
