임직원에 대한 리더십 코칭은 직급이 높을수록 ROI(Return On Investment)가 높고 특히 임원을 대상으로 한 리더십 코칭의 ROI는 500% 를 넘는다는 연구결과가 있습니다.
조직에서 나이가 많거나 특정 직무에 근무하는 전문가에게는 코칭이 필요 없다는 큰 편견이 있는데 코칭(Coaching)이란 업무를 새롭게 시작하는 사람에게도 필요하지만, 좀더 정교하고 한 차원 높은 수준에 도달하기를 원하는 사람에게는 더욱 더 필요한 것이 코칭입니다.
예를 들어 타이거 우즈나 김연아 같은 세계적인 스포츠 스타들이 동작을 좀 더 간결하고 정교하게 하기 위해 항상 옆에서 관찰하고 피드백 해주는 코치와 함께 발전해 가는 모습을 보면 알 수 있습니다.
리더의 4가지 역할
HRview는 다양한 글로벌 및 국내유수기업의 자문, 컨설팅 경험을 통해 성장하는 기업의 CEO와 임원, 팀장, 관리자 등 핵심리더들이 보여주는 리더십은 비전가(Visionary), 실행가(Implementor), 촉진자(Facilitator), 공헌자(Contributor)로서의 4가지 리더의 역할과 매칭되는 것을 확인하였고 이를 기준으로 <임직원 1:1코칭 프로세스>를 구성하였습니다.
임직원 1:1 코칭 프로세스